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和谐 友善 进取

http://www.kq81.com 时间:2018/6/6 8:25:35 来源:本站原创 点击次数:138

    2017年初以来,首钢集团有限公司矿业公司以班组建家为载体,多角度、全方位推进班组文化建设,为澳门威尼斯人娱乐转型发展不断注入活力和动力。

    全员建家改善环境

    首钢矿业公司已有近60年历史,大多数班组空间狭小、设施陈旧,作业环境相对较差。该公司先后制定下发《关于推进班组建家工作的安排》《班组建家工作标准》等文件,引导职工遵循尽力而为、量力而行的原则,立足现状,自己动手改善班组环境。

    各班组根据各自工作性质不同,自己动手建设小家:有些职工自己购买绿植装饰班组,将创作的书法、绘画、摄影和根雕作品、矿车模型等带到班组,既美化环境,又增添了浓浓的文化气息;有的班组利用篱笆墙、盆栽花卉,围成绿荫如盖的开放式职工小家;有的班组利用排水管下脚料制作花架,美观实用。许多单位推行工具“形迹化”管理,在检修现场、班组交接班室等部位制作了温馨提示标语,工具箱上的“今天文明施工您做到了吗”“您使用的工具放回原处了吗”等警示语随处可见,时时提醒职工遵章守制。

    通过充分发动职工自己动手改善班组环境,班组建家活动避免了千“家”一面的生硬和冰冷,全员创建实现了“一班一特色”。

    参与改善班组环境的过程,也是职工凝心聚力的过程。在“家文化”感召下,职工的参与感和归属感增强,更容易融入集体。职工陈凯是运输部车务段一名普通调车员,性格内向,不善与人沟通。在班组齐动手改善环境过程中,他主动带领同事,利用业余时间完成墙面刮白、墙围制作安装和楼道墙面美化等工作,为澳门威尼斯人娱乐节省费用2000余元。

    看板管理展示风采

    在班组建设过程中,首钢矿业公司大力推行看板管理,培养职工当家理财的责任感和担当意识,把最小生产单元变成经营单元。他们统一设计制作了班组管理看板,体现生产过程要素的管控和动态展示,设定班组简介、生产经营、成本核算、考核分配、危险辨识、职工风采、人才培养等10个栏目。几米见方的长条板,涵盖着大量信息,既有班组管理信息,又有班组主要生产任务指标的完成情况,还有职工绩效考核情况。栏目是固定的,但内容却可根据每个班组的实际自行确定。

    在大石河铁矿尾矿车间供料班的“生产经营”栏目上,将可划分、可控的质量稳定率、水分、电耗3个生产技术指标每天按班次公布出来,职工上下班路上就可看到自己当天的工作业绩。机械厂捆带项目部钢带轧制班的管理看板上,随时根据客户需求,合理安排作业时间;每天的产量和完成情况在看板上公示,让职工清楚每天的收入和支出情况。大石河铁矿破碎维修班将日常所用的扳手、焊钳、氧气、乙炔等材料和工具的价格公布在看板上,引导职工树立成本节约意识。

    在展示成绩的同时,他们也将问题和不足摆在看板上,并且量化、分解指标任务,形成用数据和指标来倒逼工作有序推进的机制,实现“人人头上有指标、人人工作有目标”,促进工作水平整体提升。

    特色理念凝聚人心

    近两年,首钢矿业公司积极探索基层班组文化的创建和实践新方法,提出“不同专业班组各具班组文化特色”的管理理念,每个班组结合工作特点,总结提炼班组理念,激发职工创优争先意识,全面提升班组管理水平。

    大石河铁矿尾矿车间供料班的主要生产任务是将精矿粉输送到下道炼钢炼铁工序,是矿业公司对外的窗口,所以班组职工提炼了“供精品原料,树窗口形象”的理念。机械厂捆带项目部钢带轧制班是新成立的班组,高学历职工占85%,任务是生产捆扎钢卷的捆带,他们提炼了“捆住市场,带出人才”的理念。水厂铁矿采掘车间运转班的生产任务是将采场的矿石合理配矿,为选厂供矿,所以班组提炼了“精挑细选,矿岩分明”的理念。这些理念,通过职工自己总结,再返回来作用于职工,大家对其内涵的理解和实践更为深刻到位。

    除了工作目标的共同追求,首钢矿业公司在班组中大力营造友善、上进的学习氛围,积极引导班组职工相互学习、提升技能。有的班组建立了共享图书角,职工将自己的图书与大家分享;有的班组开展“传帮带”活动,缩小新老职工的“技术代差”。电修公司产品班班长结合职工特点,利用每周五下午两个小时组织技术培训,提升班组职工的技能水平。

    工作和生活上拥有更多的交汇点,使班组职工在思想上互通、行为上互助,真正实现了心往一处想、劲往一处使,在共同目标的指引下团结奋进。

    “互联网+”畅通渠道

    进入互联网时代,首钢矿业公司充分利用互联网优势,将班组工作融入其中,形成联系职工工作和生活的纽带。

    为调动职工参与生产经营的积极性和创造性,首钢矿业公司组织开发了《职工建议管理系统》。班组职工实行一人一账户制,可围绕现场管理、技术改造、降本增效、增收节支、人才队伍建设等方面直接在系统内提建议,实现职工建议的录入、分转、答复、评价、反馈、查询和统计等功能。2017年初以来,该公司月均提建议253条,为推动澳门威尼斯人娱乐发展发挥了积极作用。

    首钢矿业公司坚持把班组建家作为打造职工精神家园的重要前提,作为推进核心价值观建设的根本体现,通过深度挖掘遴选,形成富有矿山特色的班组文化体系。2017年初以来,该公司利用“首矿网微”平台和自主设计的“首矿之家”App软件,组织开展班组建家过程和成果展示评选活动。他们围绕班组环境建设,开展“美丽职工小家”评选,突出“温馨、特色、有内涵”,评选职工自己动手、全员参与、装饰美化班组环境的典型;围绕班组文化建设,开展“美好职工小家”评选,以“和谐、友善、进取”为重点,评选班组职工互帮互助、和谐友善、素质提升和人人当家理财的典型。

    在2018年4月份调研走访公司11个基层单位36个班组过程中,统计结果显示,职工的满意度达95%以上。

    随着首钢矿业公司班组建家活动的不断深入,职工的精神面貌焕然一新,“家”的感觉更加强烈。无论是硬件的改善,还是软件的提升,都将职工紧紧凝聚在一起,产生了源源不断的能量,为澳门威尼斯人娱乐的发展增添动力。

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